
أطلقت مجموعة برجيل القابضة سلسلة من المبادرات عالية الأثر خلال الربع الثاني من عام 2025 بهد٠تسريع وتيرة تنÙيذ استراتيجيها، من خلال التركيز على تطوير الخدمات الطبية المتخصصة Ø¨Ø§Ù„Ø¥Ø¶Ø§ÙØ© إلى توسيع نطاق خدمات الرعاية الصØÙŠØ© لتشمل عددًا أكبر من المرضى.
كما وسَّعت المجموعة شبكة علاج الأورام المتقدمة عبر الاستØÙˆØ§Ø° على مركز Ø£Ø¯ÙØ§Ù†Ø³ كير لتشخيص وعلاج الأورام ÙÙŠ دبي، إلى جانب Ø§ÙØªØªØ§Ø عيادات جديدة لمعهد برجيل للأورام ÙÙŠ العين والشارقة وعÙمان، Ù„ØªØ±Ø³Ù‘ÙØ® بذلك مكانتها باعتبارها مركزًا إقليميًا رائدًا ÙÙŠ مجال علاج الأورام المعقدة.
Ø¥Ø¶Ø§ÙØ© إلى ذلك، Ø§ÙØªØªØØª المجموعة أول صيدلية متخصصة ÙÙŠ تقديم أدوية وعلاجات السرطان ÙÙŠ دولة الإمارات العربية Ø§Ù„Ù…ØªØØ¯Ø©ØŒ ÙÙŠ خطوة بارزة أسهمت ÙÙŠ دعم البنية Ø§Ù„ØªØØªÙŠØ© لمنظومة علاج الأورام وتعزيز ÙƒÙØ§Ø¡ØªÙ‡Ø§.
وبالتوازي مع ذلك، أطلقت برجيل منصةً إقليمية Ù„Ù„ØµØØ© Ø§Ù„Ù†ÙØ³ÙŠØ© عبر مشروعها المشترك â€œØ§Ù„ÙƒØ§Ù„Ù…Ø§â€ØŒ والتي تضم أربعة مراكز رائدة متخصصة ÙÙŠ كل٠من الإمارات والمملكة العربية السعودية، وذلك ضمن المرØÙ„Ø© الأولى من استراتيجية توسعية تمتد على عدة سنوات وتهد٠إلى تلبية الطلب المتزايد على خدمات Ø§Ù„ØµØØ© Ø§Ù„Ù†ÙØ³ÙŠØ©.
من جانب آخر، استØÙˆØ°Øª المجموعة على مركز رئيس للعلاج الطبيعي ÙÙŠ الرياض Ù„ÙŠØµØ¨Ø Ø¬Ø²Ø¡Ù‹Ø§ من شبكة Ùيزيوثيرابيا التابعة لها ÙÙŠ المملكة العربية السعودية، وهو ما أثمر عن توسيع نطاق العمليات ومهّد الطريق لتØÙˆÙ‘Ù„ نوعي ÙÙŠ الأداء Ø¨ÙØ¶Ù„ العقود المبرمة مع الجهات الØÙƒÙˆÙ…ية.
تواصل المجموعة ضخ الاستثمارات من أجل تعزيز مرونتها التشغيلية وتوسيع نطاق الوصول لخدماتها من خلال الاستØÙˆØ§Ø° على مبنى مستشÙÙ‰ ميديور ÙÙŠ دبي مقابل 170 مليون درهم إماراتي، وهو ما أدى إلى تØÙˆÙŠÙ„ مطلوبات عقود إيجار طويلة الأجل إلى ملكية مباشرة. هذا إلى جانب الجهود التي تبذلها المجموعة بهد٠تعزيز مرونة هيكل التكاليÙ.
كما رسخَّت المجموعة ØØ¶ÙˆØ±Ù‡Ø§ ÙÙŠ مجال تقديم خدمات الرعاية الأولية Ø¨Ø§ÙØªØªØ§Ø مركز طبي جديد ÙÙŠ جزيرة السعديات، بما يتماشى مع استراتيجيتها للنمو ÙÙŠ المناطق Ø§Ù„ØØ¶Ø±ÙŠØ© ذات العوائد Ø§Ù„Ù…Ø±ØªÙØ¹Ø©.
وأكدت برجيل ريادتها ÙÙŠ مجال الابتكار الطبي من خلال إطلاق منصة “دوكتور†الرائدة وهو مشروع مشترك للخدمات اللوجستية للرعاية الصØÙŠØ© بالتعاون مع مجموعة موانئ أبوظبي، يهد٠إلى Ø¥ØØ¯Ø§Ø« نقلة نوعية ÙÙŠ طريقة توÙير الخدمات الطبية والبنية Ø§Ù„ØªØØªÙŠØ© الصØÙŠØ© إلى المجتمعات الساØÙ„ية والجزرية النائية ÙˆØ§Ù„Ù…ØØ±ÙˆÙ…Ø©.
كذلك، دشنت المجموعة عددًا من المراكز الطبية المتخصصة المرموقة، أبرزها عيادة المدرس للاندماج العظمي، وهي العيادة الأولى من نوعها ÙÙŠ المنطقة التي تقدم الخدمات المتقدمة المتخصصة ÙÙŠ زراعة Ø§Ù„Ø£Ø·Ø±Ø§ÙØŒ Ø¥Ø¶Ø§ÙØ© إلى ÙˆØØ¯Ø© مراقبة الصرع المتطورة.
كما عززت قدراتها ÙÙŠ مجالات الأمراض النادرة، وأمراض الدم، ÙˆØ£Ø¨ØØ§Ø« الأيض. واستكمالًا لمسيرة التØÙˆÙ„ الرقمي، واصلت المجموعة اعتماد أدوات التشخيص المدعومة بالذكاء الاصطناعي، وقادت دراسة Ø¨ØØ«ÙŠØ© ÙÙŠ بيئة انعدام الجاذبية تهد٠إلى Ø¥ØØ¯Ø§Ø« تØÙˆÙ„ جذري ÙÙŠ رعاية مرضى السكري سواء على الأرض أو ÙÙŠ Ø§Ù„ÙØ¶Ø§Ø¡.
الربع الثاني من عام 2025: نمو ÙØ¹Ù„ÙŠ ÙˆÙƒÙØ§Ø¡Ø© راسخة
تمكنت برجيل القابضة من تØÙ‚يق نمو قوي ÙÙŠ الإيرادات بنسبة 18.7%ØŒ لتصل إلى 1,403 مليون درهم إماراتي خلال الربع الثاني من عام 2025ØŒ وذلك Ø¨ÙØ¶Ù„ زيادة إقبال المرضى على المنشآت التابعة لها بنسبة 12.1%ØŒ وما ترتب عليه من Ø§Ø±ØªÙØ§Ø¹ ÙÙŠ العائدات المØÙ‚قة من خدمات الرعاية المقدمة لهم. هذا إلى جانب التوسع المستمر للمجموعة من خلال Ø§ÙØªØªØ§Ø منشآت جديدة ضمن شبكتها الصØÙŠØ©.
كما شهدت إيرادات المجموعة خلال النص٠الأول من عام 2025 زيادة كبيرة بلغت 12.2%، لتصل إلى 2,677 مليون درهم إماراتي، وبلغ إجمالي عدد المرضى الذين زاروا منشآتها 3.4 مليون شخص.
واصل قطاع طب الأورام دوره المØÙˆØ±ÙŠ ÙÙŠ Ø¯ÙØ¹ عجلة النمو بقوة، إذ Ø§Ø±ØªÙØ¹Øª إيرادات هذا القطاع بنسبة 36.7% ÙÙŠ الربع الثاني من عام 2025 Ùˆ38.1% ÙÙŠ النص٠الأول من عام 2025ØŒ وذلك Ø¨ÙØ¶Ù„ التوسّع ÙÙŠ شبكة علاج مرضى الأورام ÙˆØªØØ³Ù† معدلات الإقبال على العلاجات الجراØÙŠØ© والمتقدمة.
كما سجلت عدة تخصصات طبية أخرى نموًا قويًا ÙÙŠ النص٠الأول من عام 2025ØŒ شملت Ø¬Ø±Ø§ØØ© المسالك البولية (+18%)ØŒ وطب الطوارئ (+17%)ØŒ وأمراض القلب (+16%)ØŒ وأمراض الجهاز الهضمي (+13%).
Ø§Ø±ØªÙØ¹ معدل إقبال المرضى الداخليين بنسبة 17.7% خلال الربع الثاني من عام 2025ØŒ نتيجة الطلب القوي على التخصصات الرئيسة، Ø¨Ø§Ù„Ø¥Ø¶Ø§ÙØ© إلى تزايد الإقبال بعد شهر رمضان المبارك على العمليات الجراØÙŠØ© الاختيارية.
ÙˆØ¨ÙØ¶Ù„ هذا النمو، أجرت المجموعة خلال هذه Ø§Ù„ÙØªØ±Ø© 22,930 عملية جراØÙŠØ©ØŒ بزيادة نسبتها 18.7%ØŒ مع استمرار الزخم الإيجابي ÙÙŠ أبرز منشآتها، والتي تتمثل ÙÙŠ كل من الآتي:
- مدينة برجيل الطبية
- مستشÙÙ‰ برجيل التخصصي ÙÙŠ الشارقة
- مستشÙÙ‰ لاي٠كير Ø¨Ø§Ù„Ù…ØµÙØ
- مستشÙÙ‰ برجيل رويال ÙÙŠ العين
ÙˆØ§Ø±ØªÙØ¹Øª نسبة إشغال الأسرّة لتصل إلى 69% مقارنة بما نسبته 65% ÙÙŠ العام الماضي. Ùيما بلغ متوسط الإشغال ÙÙŠ النص٠الأول من عام 2025 ما نسبته 69%. هذا وشهد النص٠الأول Ø§Ø±ØªÙØ§Ø¹ أعداد المرضى الداخليين بنسبة 14.6%.
زاد معدل إقبال مرضى العيادات الخارجية بنسبة 12.0% ÙÙŠ الربع الثاني من عام 2025ØŒ مقارنة بما نسبته 5.2% ÙÙŠ الربع الأول من العام ذاته، ÙˆÙŠÙØ¹Ø²Ù‰ هذا النمو إلى الإقبال المتزايد على مراكز الرعاية الأولية والعلاج الطبيعي. هذا ÙØ¶Ù„اً عن استمرار الطلب القوي على خدمات علاج الأورام وطب Ø§Ù„Ø£Ø·ÙØ§Ù„ وطب العيون وطب الأسرة.
ÙˆØ§Ø±ØªÙØ¹Øª نسبة استخدام خدمات العيادات الخارجية إلى 68% مقارنة بما نسبته 65% ÙÙŠ الربع الأول من عام 2025. ÙˆÙŠÙØ¹Ø²Ù‰ هذا Ø§Ù„ØªØØ³Ù‘Ù† إلى استقطاب الكوادر الطبية Ø¨ÙƒÙØ§Ø¡Ø© وتوسيع نطاق ÙØ±Ù‚ العمل السريرية.
وكان من أبرز المراكز التي أسهمت ÙÙŠ هذا الأداء كلاً مما يلي:
- مدينة برجيل الطبية
- مستشÙÙ‰ لاي٠كير ÙÙŠ بني ياس
- مركز برجيل Ù„Ø¬Ø±Ø§ØØ© اليوم Ø§Ù„ÙˆØ§ØØ¯ ÙÙŠ براري
وخلال النص٠الأول من عام 2025، ازدادت أعداد مرضى العيادات الخارجية بنسبة 8.6%.
سجّلت Ø§Ù„Ø£Ø±Ø¨Ø§Ø Ù‚Ø¨Ù„ الÙوائد والضرائب والاستهلاك ÙˆØ¥Ø·ÙØ§Ø¡ الدين نموًا بنسبة 59.4% لتصل إلى 306 مليون درهم إماراتي ÙÙŠ الربع الثاني من عام 2025. ويعود هذا Ø§Ù„Ø§Ø±ØªÙØ§Ø¹ إلى زيادة إنتاجية الكوادر الطبية ÙˆØªØØ³Ù† أداء الأصول التي دخلت ØÙŠØ² التشغيل مؤخرًا.
وتشمل هذه Ø§Ù„Ø£Ø±Ø¨Ø§Ø Ù…ÙƒØ§Ø³Ø¨ قدرها 72 مليون درهم إماراتي ناتجة عن إلغاء مطلوبات عقود الإيجار المتعلقة بمبنى مستشÙÙ‰ ميديور ÙÙŠ دبي، وذلك عقب Ù†Ø¬Ø§Ø Ø§Ù„Ù…Ø¬Ù…ÙˆØ¹Ø© ÙÙŠ الاستØÙˆØ§Ø° عليه.
Ùيما Ø§Ø±ØªÙØ¹ هامش Ø§Ù„Ø£Ø±Ø¨Ø§Ø Ù‚Ø¨Ù„ الÙوائد والضرائب والاستهلاك ÙˆØ¥Ø·ÙØ§Ø¡ الدين بمقدار 5.6 نقطة مئوية ليصل إلى 21.8%. ÙˆÙÙŠ النص٠الأول من عام 2025ØŒ Ø§Ø±ØªÙØ¹Øª Ø§Ù„Ø£Ø±Ø¨Ø§Ø Ù‚Ø¨Ù„ الÙوائد والضرائب والاستهلاك ÙˆØ¥Ø·ÙØ§Ø¡ الدين بنسبة 14.2% لتصل إلى 487 مليون درهم إماراتي بهامش قدره 18.2%.
Ø§Ø±ØªÙØ¹ صاÙÙŠ Ø§Ù„Ø±Ø¨Ø Ø¨Ù†Ø³Ø¨Ø© 128.9% ليصل إلى 148 مليون درهم إماراتي خلال الربع الثاني من عام 2025 Ø¨ÙØ¶Ù„ زيادة الهوامش الربØÙŠØ© ÙˆØ±ÙØ¹ Ø§Ù„ÙƒÙØ§Ø¡Ø© التشغيلية ÙˆØªØØ³ÙŠÙ† استخدام الأصول. ÙˆÙÙŠ النص٠الأول من عام 2025ØŒ Ø§Ø±ØªÙØ¹ صاÙÙŠ Ø§Ù„Ø±Ø¨Ø Ø¨Ù†Ø³Ø¨Ø© 10.6% ليصل إلى 187 مليون درهم إماراتي.
المستشÙيات هي Ù…ØÙˆØ± النمو، والمراكز الطبية تعزز زخم التوسّع
واصل قطاع المستشÙيات تعزيز أداء المجموعة، مسهÙمًا بنسبة 89% من إجمالي الإيرادات خلال الربع الثاني من عام 2025. إذ سجلت إيرادات القطاع نموًا قويًا بنسبة 17.3% لتصل إلى 1,245 مليون درهم إماراتي، وذلك Ø¨ÙØ¶Ù„ الإقبال الشديد من المرضى وزيادة الطلب على خدمات الرعاية المعقدة.
كما Ø§Ø±ØªÙØ¹Øª Ø§Ù„Ø£Ø±Ø¨Ø§Ø Ù‚Ø¨Ù„ الÙوائد والضرائب والاستهلاك ÙˆØ¥Ø·ÙØ§Ø¡ الدين لهذا القطاع بنسبة 40.6%ØŒ مدÙوعة بالأداء القوي الذي ØÙ‚قته المستشÙيات الرئيسة، بما Ùيها:
- مدينة برجيل الطبية
- مستشÙÙ‰ برجيل ÙÙŠ أبوظبي
- مركز برجيل Ù„Ø¬Ø±Ø§ØØ© اليوم Ø§Ù„ÙˆØ§ØØ¯ ÙÙŠ براري
- مستشÙÙ‰ برجيل رويال ÙÙŠ العين
على صعيد آخر، ØÙ‚Ù‚ قطاع المراكز الطبية نموًا استثنائيًا. إذ شهدت إيراداته خلال الربع الثاني من عام 2025 Ø§Ø±ØªÙØ§Ø¹Ù‹Ø§ بنسبة 36.8% لتصل إلى 121 مليون درهم إماراتي. ÙˆÙŠÙØ¹Ø²Ù‰ هذا النمو إلى Ù†Ø¬Ø§Ø Ø§Ù„Ù…Ø¬Ù…ÙˆØ¹Ø© ÙÙŠ تعزيز ÙØ§Ø¹Ù„ية أنشطة أكثر من 45 مركزًا ÙÙŠ جميع Ø£Ù†ØØ§Ø¡ دولة الإمارات العربية Ø§Ù„Ù…ØªØØ¯Ø© والمملكة العربية السعودية، ما أسهم ÙÙŠ توسيع نطاق الوصول إلى خدمات العيادات الخارجية والعلاج الطبيعي عالية الجودة.
كما شهد النص٠الأول من عام 2025 Ø§Ø±ØªÙØ§Ø¹Ù‹Ø§ ÙÙŠ إيرادات قطاع المراكز الطبية بنسبة 26.7% لتصل إلى 229 مليون درهم إماراتي، ÙÙŠ مؤشر ÙˆØ§Ø¶Ø Ø¹Ù„Ù‰ ÙØ§Ø¹Ù„ية جهود المجموعة المتواصلة لتوسيع نطاق خدمات الرعاية الأولية.
مدينة برجيل الطبية: زيادة أعداد المستÙيدين من خدمات المدينة وتعزيز Ø§Ù„ÙƒÙØ§Ø¡Ø© التشغيلية
واصلت مدينة برجيل الطبية â€“Ø§Ù„ØµØ±Ø Ø§Ù„Ø·Ø¨ÙŠ الأبرز ÙÙŠ المجموعة– لعب دورها المØÙˆØ±ÙŠ Ø¨Ø§Ø¹ØªØ¨Ø§Ø±Ù‡ قوة Ø¯Ø§ÙØ¹Ø© رئيسية لمسيرة نمو المجموعة، إذ سجّلت Ø§Ø±ØªÙØ§Ø¹Ù‹Ø§ ÙÙŠ الإيرادات بنسبة 14.7% لتصل إلى 333 مليون درهم إماراتي، مدÙوعةً بزيادة نسبتها 30.4% ÙÙŠ أعداد المرضى. ÙˆÙŠÙØ¹Ø²Ù‰ هذا الأداء القوي إلى Ø§Ø±ØªÙØ§Ø¹ معدل إقبال المرضى على العيادات الخارجية وزيادة الطلب على خدمات علاج الأورام. هذا ÙØ¶Ù„ًا عن تزايد الإقبال بعد شهر رمضان المبارك على العمليات الجراØÙŠØ© البسيطة والاختيارية.
كما Ø§Ø±ØªÙØ¹Øª نسبة إشغال الأسرّة إلى 68%ØŒ نتيجة زيادة الطلب على خدمات المرضى الداخليين. وخلال النص٠الأول من عام 2025ØŒ Ø§Ø±ØªÙØ¹Øª إيرادات مدينة برجيل الطبية بنسبة 13.0% لتصل إلى 648 مليون درهم إماراتي.
أما Ø£Ø±Ø¨Ø§Ø Ù…Ø¯ÙŠÙ†Ø© برجيل الطبية قبل الÙوائد والضرائب والاستهلاك ÙˆØ¥Ø·ÙØ§Ø¡ الدين، Ùقد Ø§Ø±ØªÙØ¹Øª بنسبة 21.3% خلال النص٠الثاني من عام 2025 لتصل إلى 59 مليون درهم إماراتي، مع Ø§Ø±ØªÙØ§Ø¹ هامش هذه Ø§Ù„Ø£Ø±Ø¨Ø§Ø Ù„ÙŠØµÙ„ إلى 17.6%. ÙˆÙÙŠ النص٠الأول من عام 2025ØŒ نمت هذه Ø§Ù„Ø£Ø±Ø¨Ø§Ø Ø¨Ù†Ø³Ø¨Ø© 20.8% على أساس سنوي لتصل إلى 112 مليون درهم إماراتي، Ùيما Ø§Ø±ØªÙØ¹ هامشها بمقدار 1.1 نقطة مئوية ليصل إلى 17.3%.
ويأتي هذا النمو ÙÙŠ الربØÙŠØ© ثمرةً Ù„ØªØØ³Ù† Ø§Ù„ÙƒÙØ§Ø¡Ø© التشغيلية Ø¨ÙØ¶Ù„ اتساع نطاق أعمال المجموعة، وكذلك نتيجة مواصلة ضخ الاستثمارات لتعزيز الخدمات الطبية ÙØ§Ø¦Ù‚Ø© التخصص. ÙˆØªÙØ¹Ø²Ù‘ز هذه النتائج من مكانة مدينة برجيل الطبية الاستراتيجي باعتبارها مركزًا رئيسيًا للرعاية الصØÙŠØ© المعقدة ÙˆÙ…ØØ±ÙƒÙ‹Ø§ أساسيًا ÙŠØ¯ÙØ¹ عجلة نمو القيمة المستقبلية للمجموعة.
 الإدارة المنضبطة Ù„Ù„Ø±Ø§ÙØ¹Ø© المالية مع القدرة على تØÙ‚يق تدÙقات نقدية كبيرة
سجَّلت التدÙقات النقدية الناجمة عن الأنشطة التشغيلية زيادةً بنسبة 8.1% على أساس سنوي ÙÙŠ النص٠الأول من عام 2025ØŒ نتيجة ØªØØ³Ù† الأداء التشغيلي والإدارة Ø§Ù„ÙØ¹Ø§Ù„Ø© لرأس المال العامل. وتماشت النÙقات الرأسمالية للصيانة مع التوقعات، ÙÙŠ ØÙŠÙ† بلغ إجمالي النÙقات الرأسمالية للنمو 403 ملايين درهم إماراتي، Ø¨ÙØ¶Ù„ صÙقات الاندماج والاستØÙˆØ§Ø° الاستراتيجية والتوسع المستمر ÙÙŠ شبكة المجموعة. ÙˆØ§Ø±ØªÙØ¹Øª نسبة تØÙˆÙŠÙ„ التدÙÙ‚ النقدي Ø§Ù„ØØ±[1] إلى 54% خلال النص٠الأول من عام 2025.
بلغت نسبة صاÙÙŠ الدين/Ø§Ù„Ø£Ø±Ø¨Ø§Ø Ù‚Ø¨Ù„ الÙوائد والضرائب والاستهلاك ÙˆØ¥Ø·ÙØ§Ø¡ الدين وقبل تطبيق المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية رقم 16 Ù„ÙØªØ±Ø© الاثني عشر شهرًا الماضية[2] ما مقداره 1.8 ضع٠كما ÙÙŠ 30 يونيو 2025ØŒ نتيجة الاستØÙˆØ§Ø° على مبنى مستشÙÙ‰ بدبي. وقد أسهمت هذه الصÙقة الاستراتيجية ÙÙŠ تعزيز ملكية الأصول ÙˆØªØØ³ÙŠÙ† هيكل Ø§Ù„ØªÙƒÙ„ÙØ© للمجموعة.
تتمتع المجموعة بميزانية عمومية قوية ومرنة، تÙمكّنها من مواصلة اغتنام ÙØ±Øµ النمو المستقبلية. وليس لدى المجموعة أي مطلوبات طارئة خارج الميزانية العمومية، Ùيما تواصل الإدارة جهودها Ù„ØªØØ³ÙŠÙ† هيكل رأس المال من خلال Ø®ÙØ¶ الديون، وإعادة التمويل، وتمديد آجال الاستØÙ‚اق.
سياسة توزيع الأرباØ
تلتزم مجموعة برجيل القابضة بتØÙ‚يق قيمة مستدامة للجهات المعنية مع ضمان التواÙÙ‚ التام مع خطط نموها الاستراتيجية Ø§Ù„Ø·Ù…ÙˆØØ©ØŒ وتتبنّى المجموعة سياسة توزيع Ø£Ø±Ø¨Ø§Ø Ù…ØªÙˆØ§Ø²Ù†Ø©ØŒ بصر٠نسب ØªØªØ±Ø§ÙˆØ Ø¨ÙŠÙ† 40% Ùˆ70% من صاÙÙŠ الدخل، بناءً على متطلبات التوسع الاستثماري.
ÙˆÙÙŠ مايو 2025ØŒ أعلنت المجموعة عن توزيع Ø£Ø±Ø¨Ø§Ø Ø³Ù†ÙˆÙŠØ© بقيمة 170 مليون درهم إماراتي للسنة المالية 2024ØŒ وهو ما يمثل 47% من صاÙÙŠ Ø§Ù„Ø£Ø±Ø¨Ø§Ø Ø§Ù„Ù…Ø¹Ù„Ù† عنها. وتعكس هذه النتائج قوة الأداء الربØÙŠ Ù„Ù„Ù…Ø¬Ù…ÙˆØ¹Ø© ومنهجيتها المتوازنة التي تجمع بين تعظيم عوائد المساهمين وتعزيز النمو على المدى الطويل.
Â
[1] التدÙÙ‚ النقدي Ø§Ù„ØØ± = Ø§Ù„Ø£Ø±Ø¨Ø§Ø Ù‚Ø¨Ù„ الÙوائد والضرائب والاستهلاك ÙˆØ¥Ø·ÙØ§Ø¡ الدين – النÙقات الرأسمالية للصيانة – التغيّر ÙÙŠ رأس المال العامل. رأس المال العامل = المخزون + الذمم المدينة – الذمم الدائنة (بما ÙÙŠ ذلك المستØÙ‚ات). ÙŠÙØØªØ³ÙŽØ¨ التغيّر الذي طرأ على رأس المال العامل على أنه رصيد رأس المال العامل ÙÙŠ Ø§Ù„ÙØªØ±Ø© السابقة ناقص رصيد رأس المال العامل ÙÙŠ Ø§Ù„ÙØªØ±Ø© Ø§Ù„ØØ§Ù„ية.
[2] ØªÙØØªØ³Ø¨ نسبة صاÙÙŠ الدين/Ø§Ù„Ø£Ø±Ø¨Ø§Ø Ù‚Ø¨Ù„ الÙوائد والضرائب والاستهلاك ÙˆØ¥Ø·ÙØ§Ø¡ الدين وقبل تطبيق المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية 16 على النØÙˆ التالي: Ø§Ù„Ø£Ø±Ø¨Ø§Ø Ù‚Ø¨Ù„ الÙوائد والضرائب والاستهلاك ÙˆØ¥Ø·ÙØ§Ø¡ الدين مطروØÙ‹Ø§ منها بدل الإيجار السنوي، ÙˆÙŠÙØØªØ³ÙŽØ¨ صاÙÙŠ الدين على أساس الديون المصرÙية مطروØÙ‹Ø§ منها النقد والأرصدة البنكية.
The post برجيل القابضة تØÙ‚Ù‚ Ù‚ÙØ²Ø© نوعية ÙÙŠ أرباØÙ‡Ø§ خلال الربع الثاني من عام 2025 appeared first on عصري.نت.